Pagi yang Berubah di Pasar Jam 6
Pagi itu saya tiba di Pasar Kebun Raya Kota Kalang seperti biasa, sekitar jam 06.00. Udara masih dingin, bau rempah dan temulawak menguar dari lapak-lapak kecil. Pedagang langganan saya, Bu Siti, sedang menata kantong daun-daun kering ketika seseorang berteriak dari ponsel: “Baru turun, semuanya harus ada sertifikat sebelum dijual!” Saya merasakan sesuatu seperti ketukan di dada—bukan karena politik, tapi karena cara hidup orang berubah dalam hitungan jam.
Saya sudah menulis soal herbal selama lebih dari sepuluh tahun, mengikuti pergulatan antara tradisi, keamanan, dan regulasi. Namun melihat kebingungan orang-orang yang sehari-hari menggantungkan nasi dari jualan jamu dan ramuan itu membuat teori jadi nyata. Wajah Bu Siti memucat; ia mengulang, “Sertifikat? Dari mana? Kami tidak pernah disuruh begitu.” Itu momen ketika cerita profesional saya bertemu pengalaman nyata—dan saya tahu harus mencatat, memahami, lalu bertindak.
Peraturan Baru dan Reaksi Warga
Pemerintah kota mengeluarkan peraturan yang mengharuskan semua produk herbal yang dijual di ruang publik memiliki sampel uji keamanan, label lengkap, dan izin edar lokal. Tujuannya jelas: mencegah keracunan, memastikan kualitas, dan menyelaraskan dengan standar nasional. Tapi pelaksanaannya terlalu cepat. Tidak ada masa transisi yang signifikan, tidak ada titik layanan uji di Kabupaten, dan biaya pengujian diumumkan tanpa subsidi.
Reaksi warga beragam. Ada yang lega—“Akhirnya ada standar, anak saya pernah muntah setelah minum jamu yang salah,” kata seorang ibu muda. Ada pula yang marah, seperti penjual rimpang yang mengutuk kebijakan sebagai “hukuman untuk orang miskin.” Saya mendengar perdebatan di warung kopi, di ruang posyandu, bahkan di grup WhatsApp RT. Emosi naik-turun: takut, frustrasi, dan—paling dominan—kebingungan.
Menghadapi Ketidakpastian: Proses dan Pilihan
Saya ikut menemani Bu Siti ke balai kota pada hari ketiga. Ruang itu penuh. Sebagian besar berbicara dengan nada yang basah oleh ketidakpastian. Saya mencatat dialog internal saya saat menunggu: “Apa yang paling penting sekarang—melindungi pelanggan atau menyelamatkan mata pencaharian?” Jawaban tidak sederhana. Saya menggunakan jaringan jurnalistik saya, menghubungi teman yang bekerja di laboratorium pengujian, bahkan membaca beberapa pedoman online untuk memahami persyaratan teknis. Salah satu sumber yang membantu untuk penjelasan regulasi dasar adalah clinicapoint; bukan untuk langkah hukum, tapi sebagai landasan memahami istilah-istilah medis yang sering muncul.
Proses itu panjang: menata dokumen, mengumpulkan sampel, menunggu antrian di laboratorium yang berjarak 45 menit dari kota. Bu Siti harus menutup lapaknya selama dua hari. Dia khawatir kehilangan pelanggan tetap. Saya mengantar, menunggu, dan sesekali mengulurkan bicara menenangkan. Di perjalanan pulang, kami berbicara seperti dua orang yang baru saja melewati ujian kecil—tentang biaya, tentang kemungkinan penyesuaian resep, tentang bagaimana memberitahu pelanggan lama bahwa “ini untuk keamanan kita semua.”
Pelajaran dan Saran untuk Warga Kalang
Dari pengalaman itu muncullah beberapa pelajaran yang konkret. Pertama: kebijakan yang baik adalah kebijakan implementable—perlu masa transisi, titik layanan lokal, dan subsidi untuk usaha mikro. Kedua: transparansi penting. Masyarakat butuh informasi teknis yang sederhana dan saluran pengaduan. Ketiga: kolaborasi. Saat pemerintah membuka dialog dan mengajak asosiasi pedagang, hasilnya lebih cepat dan lebih baik.
Saya melihat solusi praktis muncul ketika komunitas bergerak: gabungan pedagang membuat kelompok sampling bersama, seorang dosen dari perguruan tinggi setempat memfasilitasi pengujian murah, dan relawan menyusun label yang mudah dipahami oleh pembeli. Hal-hal kecil itu menenangkan. Tidak semua masalah selesai; beberapa pedagang masih berhutang modal. Tapi ada juga rasa bangga—mengubah cara kerja tradisi agar lebih tahan lama.
Di akhir hari, saya duduk di bangku pasar sambil mencatat. Kebijakan itu memang bikin kalang kabut—awal, setengah panik, penuh resistensi. Namun, dari kekacauan muncul kesempatan. Kesempatan untuk merapikan praktik, membangun akses yang adil, dan membuat herbal tradisional tetap relevan tanpa mengorbankan keselamatan. Jika Anda tinggal di Kota Kalang: ajak tetangga bicara, dorong dialog dengan pemerintah lokal, dan carilah sumber informasi yang jelas. Dan jika Anda pedagang: Anda tidak sendiri; jaringan, pelajari syaratnya, dan susun rencana adaptasi. Saya belajar banyak hari ini. Terutama satu hal: perubahan yang dipaksakan memang menyakitkan, tapi jika dikelola bersama, bisa jadi titik balik yang lebih baik.